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银通企业召开2020年工作会议
2020-01-20
  1月20日下午,银通企业召开年度工作会议。会议对2019年表现突出的部门和个人进行了表彰,全体员工就一年来年完成工作情况依次进行了述职,企业支部副书记、总经理朱仙秋代表经营班子作2019年工作报告并作2020年工作部署,企业支部书记、董事长周志平传达了1月16日金沙网站手机版年度工作会议精神,并围绕银通企业2019年做得怎么样、外界对企业的评价、企业当前所处的形势和2020年要怎么做,进行了深入浅出的总结分析,进一步明晰了明年的工作目标和要求。


  集团党委委员、副总经理傅德荣到会并讲话。傅德荣指出,2019年是银通企业成立20周年。20年来,无论是业务经营、队伍锤炼、企业培育等方面,都秉承了银通企业优秀的学问基因,在企业价值的认识、业务模式的探索和风险点的把握等方面都有了行之有效的方法。 2019年,银通企业把这种学问基因弘扬的非常好,把业务做到了极致。银通企业这支队伍特别是骨干队伍,很稳定、很团结,也经历过了金融市场的各种风风雨雨,这是企业取得卓有成效的根本和保障。在改革创新上,银通企业近几年来一直在积极探索,是金沙网站手机版勇担改革的先行先试者。企业党建企业学问建设务实有效,基层党建工作有机与业务经营相结合,做到了融会贯通。他要求银通企业2020年在准确把握形势的同时,更好地履行类金融企业在集团转型升级中的特殊作用、从金沙网站手机版全局中的定位这个角度,认真谋划好新一年计划及十四五规划。要求班子成员和全体员工发扬过去勇于担当、敢于攻坚的良好作风,有力推进银通企业可持续高质量发展。春节后要尽快把目标任务分解落实,做到责任到班子成员、责任到各个部门、责任到每个岗位:一是要以增资扩股为抓手,突破长期困扰企业加快发展的瓶颈,保持快速发展的态势;二是要以资源整合为载体,在巩固原有的业务渠道的同时,大力拓展新的有效的渠道和市场;三是要以客户信用的数据化为手段,提高增强风险识别、风险防范和风险处置的能力;四是要以深化激励和机制改革为突破口,激发全体员工创业创新的潜能,把党建、队伍建设激发的动力转化为推动企业高质量发展的强大支撑。

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