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集团要闻
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施小东会见浙江省援疆指挥部副指挥长陈海涛
2020-03-11
  3月5日下午,集团党委书记、董事长施小东到农都企业调研引导疫情防控和复工复产工作,并看望慰问企业员工和产业园项目建设人员。集团党委委员、副总经理张勇陪同调研。


  施小东一行实地踏勘项目主楼、酒店等区块建设情况,详细了解物业条件,询问施工人员和建材物料到位情况以及当前存在的困难。他还鼓励项目现场工作人员,无论面对多大的困难,一定要坚定信心,变危为机,决战决胜。


  施小东对农都企业疫情防控和复工复产工作表示充分肯定。他说,企业党委班子坚决贯彻省委省政府“两手都要硬,两战都要赢”的要求,反复谋划,严密部署,采取一系列有效措施,工作扎实有效,全企业上下一心,全力以赴,确保打赢疫情防控和复工复产的硬仗。


  他强调,下一步农都企业要继续统筹推进,打好疫情防控、复工复产的硬仗。一是要毫不松懈抓好疫情防控工作。严格贯彻习总书记提出“对疫情警惕性不能降低,防控要求不能降低”的指示,绷紧防控意识丝毫不松懈。根据浙江疫情防控形势和省委省政府要求,把重心放到复工复产上,千方百计抢抓时间,降低疫情损失。要危中寻机,争取各种资源推动发展。越是面对疫情影响就越是要确保粮食、副食品供应安全,认真分析研判并争取各级政府的政策支撑,寻找各种发展机会。要改革创新。对内进一步激活机制,大力推动三项制度改革,激发员工主观能动性和积极性,对外推动商业模式创新,重点对数字赋能、机器换人、无接触消费等方向主动谋划,促进发展。要降本增效。要有过紧日子的思想准备,内部挖潜,降本减资,加强整体统筹管控。二是要咬定年初各项目标,坚定信心完成任务。经营贸易整体情况较好。工程各项进度受疫情影响,但有抢的余地,要紧跟全省上下帮助企业复工复产的大氛围,用好政策,抓紧审批环节,简化招标流程,压紧装修开工计划,加强智能化、竖向工程等专业交叉,扎实做好劳动力组织、材料组织和多专业协调工作。从工程角度讲,一定要咬定目标,倒排计划,加强协调,加强要素投入,全力以赴推进工程进度,实现年度任务目标。三是招商、销售工作要提振信心,一分为二地看形势。认真分析房地产行业形势,研判市场走向,从地域优势、人口红利、土地供应、资产价格上涨等多方面寻找有利因素,把握产业园项目优势,创造有利条件。在销售计划时间节点上多做考虑,对五月、六月、七月开展销售工作进行分析模拟,找到最佳切入点,实现销售资金回笼。面对实际存在的招商压力,要认真对待部分已签约商家可能产生的租约变化,合理处置,保证租金收入。


  施小东表示,集团将全力以赴为农都争取资金、政策支撑。希翼农都对形势要更加坚定信心,对工作要更加明确目标,自我加压,迎难而上。相信农都班子有战斗力,能打仗,更能打胜仗,在特殊时期经受住这一场真正的“大考”的考验,拿出一份满意的答卷。


  张勇指出,农都产业园项目开工至今,特别是新冠疫情发生以来,企业党委班子勇挑重担,接下来要继续做好工程、招商和运营模式策划工作。在疫情防控的关键时期,最重要的是聚焦工程、合力攻坚。要结合三项制度改革,发挥好考核激励机制留住人才;要解决好签约商户租约变化应对处置问题,做好两手打算。集团已上报农都企业作为省政府“百厅助百企”帮助对象,希翼农都能抓住机遇,用好政策,打赢攻坚战。


  农都企业党委书记、董事长沈滨代表企业党委班子表示,农都将始终坚决贯彻落实集团部署,坚定信念、提振信心,毫不松懈落实疫情防控、复工复产工作,向年度目标全力冲刺,在防疫和生产经营“两手抓、两手硬”这场“大考”中取得优异的成绩。

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